Viaje cuan lejos sea necesario que te encuentres contigo mismo David Mitchell

  • Convierta el aprendizaje en una experiencia poderosa.

  • Fortalecer el deseo de descubrir y aprender a través de visitas especiales y experiencias interactivas o participativas.

  • Invite a los participantes a abandonar su zona de confort y descubrir nuevas oportunidades.

  • Impulsar la innovación.

  • Descubrir nuevas habilidades, habilidades y deseos.

1.

TUNE

IN

  • Detectamos la esencia de la institución, incluyendo sus orígenes, su llamada a la acción, sus antagonistas y necesidades, sus objetivos.

  • Identificamos los anhelos y frustraciones de las personas cuyos comportamientos la institución quiere moldear o motivar.

2.

EL ANÁLISIS

  • Cual es la historia que la institución necesita contar.

  • Cuales son las emociones que se quieren producir en los participantes.

  • Cual es la transformación que se desea impulsar.

  • Tipo y número de participantes.

  • Fechas.

  • Presupuesto.

3.

LA

PROPUESTA

  • Destino del viaje que refuerce los conceptos que la institución necesita comunicar.

  • Experiencias que realcen el valor y el significado del destino por medio de visitas especiales contenidos adicionales, sesiones de capacitación e inspiracionales.

4. 

EL

VIAJE

  • La organización del viaje en todos sus aspectos logísticos de transporte y hospedaje. Lo hacemos teniendo en cuenta que cada elemento de la experiencia de viaje debe sumar a la narrativa que la institución desea impulsar.

  • El desarrollo de los contenidos que le dan al viaje el propósito superior.

    Entre ellos:

 

  • Visitas especiales

  • Talleres y conferencias, por medio de la selección de conferencistas y especialistas.

  • Experiencias relacionadas con la narrativa seleccionada.

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